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關于定向招收培養職業經理人的實施方案
河北寧強集團作為鋼構生產品牌企業,近年來,深入推進“做強”戰略,企業發展穩健、迅速。為進一步在激烈的市場競爭中求得發展,建設優秀的管理階層團隊。公司本著“自己培養,打造尖兵”的原則,特面向相關院校招聘部分品學兼優的應屆畢業生,通過嚴格審慎的程序,甄選出最具潛力的人才,從一線基層職位做起,通過系列的培訓和鍛煉,充實成為職業經理人所需要的一切能力和技能,最終成為中層乃至高層管理人員。
一、培養方向
企管、生產、銷售、技術、行政、財務等方面中高級管理人員(部門經理、副總經理、總經理)。
二、基本條件
1.全日制大專以上畢業的優等生,具有相應的專業知識如:現代企業管理、金屬加工與表面處理、機械設計與制造、市場營銷、財務管理和人力資源管理、計算機等。年齡28歲以下,男女不限。
2.身體健康、五官端正、口齒清楚,有較強的語言表達能力和文字功底。家庭經濟狀況一般,無復雜社會背景。
3.為人忠厚樸實,淡泊名利,腳踏實地,任勞任怨,胸懷大志有進取心,甘愿從基層做起,具有無私奉獻的精神。
4.勤勞誠懇守信,勇于實踐,敢于擔責,具有較強的自我約束能力和敬業愛業樂業的工作精神。
5.對工作和事業有執著的向往和追求,善于溝通,敢挑重擔,做事嚴謹,見解獨到,具有敏銳的洞察力和團隊協作意識。
三、培訓機構
成立培訓中心具體負責本方案的全程落實執行。培訓中心:
1.對董事會負責,執行董事會對培養工作的決議和要求,并接受董事會的監督和考核。
2.圍繞方案制訂實施細則,做到全盤統籌,有計劃按步驟推進。
3.做好與各分公司的協調溝通。
4.按照“公平、公正、公開”的原則開展工作,及時掌握學員的工作、生活、思想情況,接受學員投訴。
四、培養過程
1.學員由培訓中心按基本條件招收,同時安排實地參觀,經審核評價并結合學員本人實際情況確定名額及培養方向。簽訂相關合同后進入培養。
2.培養劃分為三個階段:初級階段、中級階段和高級階段。初級階段指科級以下的培養過程,中級階段指科級到部級的培養過程,高級階段指副總經理、總經理階段。經過三到五年的培養,通過考核達到副總經理或總經理任職資格。
3.培養過程均以崗位實踐為基礎,初級階段重點強化內訓,初期在車間一線鍛煉培養半年到一年時間,期間與工人同吃同住同勞動。自中級至高級階段逐步加大外培力度,開闊視野,吸收國內外管理的精華。
4.升任副總后,可參加理事會,并列席參加董事會及集團公司重大會議,參與集團公司經營戰略的調整與制定,并按公司規定程序進行考核。
經過三到五年的培養,打造出高素質的企業管理人才。
五、考核晉升
1.考核根據不同階段的不同任務及工作崗位的不同各有側重。初級階段,以基本知識考核為主,重點鍛煉動手能力,技能要達到公司一級工水平;中級階段,以考核經營管理知識和執行能力為主,做到能獨立承擔部門的全面工作;高級階段,以考核企業發展戰略規劃、經營管理理念、綜合協調能力和創新能力為主,能全面主持公司的生產經營管理工作。
2.考核根據不同階段的不同任務,實行全程監督,長短結合的方法。考核方式從知識考試、民主評議、個別談話、現場測試、個人述職、問卷調查、明察暗訪、課題攻關等方面著手,綜合考慮、全方位考核。
3.晉升按照從學徒工開始副科級、科級、副部級、部級到副總經理、總經理逐級晉升的原則。職級晉升時全程均采用見習制。經綜合考核成功晉升的安置落實崗位,不能晉升的公司就地作出合理安排。
六、薪酬福利
按照公司薪酬福利管理辦法同級別待遇執行。
七、資金支持
設立專項基金用于職業經理人培訓所產生的一切費用,做到專款專用,單立賬戶,單獨核算。

有意者請按以下方式與公司聯系:
聯系人:盧汝嶺 電話:0318—2669512
手機:15130821150
簡歷發至E-mail:[email protected]

二0一0年元月
 
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